Московский экономический журнал 2/2018

Московский экономический журнал 2/2018

Система управления бизнес-процессами как часть корпоративного управления 15 марта Автор: Заруи Агаджанян Система управления бизнес-процессами как часть корпоративного управления Сегодня корпоративное управление заключается не только в организации деятельности Совета директоров Наблюдательного совета , , взаимоотношений между акционерами и соблюдением их прав, но и в эффективном взаимодействии его систем. Система управления бизнес-процессами СУБП обеспечивает комплексный подход к управлению деятельностью компании, позволяя стандартизировать не отдельные функции, а целые бизнес-процессы и распределив взаимодействие людей и подразделений. На основании правильно построенной СУБП компания получает фундамент для непрерывного анализа и повышения эффективности деятельности. Рассмотрим подробнее три модели управления бизнес-процессами: Системный подход к управлению бизнес-процессами . Управляемая модель . Системный подход к управлению бизнес-процессами: О том, что в компании реализуется системный подход к управлению бизнес-процессами, можно говорить в случае, если:

Оценка организационных трудностей проведения реинжиниринга бизнес-процессов

Абдулаева З. Анализ рисков предприятия на основе методов нечёткой логики Проблемы оценки рисков предприятия являются актуальными, особенно в сложившихся условиях финансово-экономического кризиса. Задачи идентификации и анализа рисков являются трудно формализуемыми и требуют для своего решения использования нечётко-логических моделей. Проблемы управления рисками занимают в настоящее время особое место в информационных технологиях, при этом широко применяются математические методы.

Однако основные трудности возникают, когда входные параметры становятся неопределёнными, но между тем влияют на результаты решения.

В настоящее время растущая зависимость бизнес-процессов от P – нечеткие оценки ИТ-сервисов Y на множестве критериев G;.

Борисов В. Нечеткие модели и сети. Горячая линия — Телеком, Букачев Д. Елиферов, В. Инфра-М,

Документирование результатов; Подготовка планов корректирующих мероприятий. Анализ существующих в компании политик и процедур, описаний бизнес-процессов. Оценка их актуальности; Проведение сквозной проверки бизнес-процесса и контролей; Проверка эффективности работы контроля; Проверка разделения прав и полномочий. Диагностика бизнес-процессов и системы внутреннего контроля Для компаний, которые сталкиваются с проблемами в работе и контроле бизнес-процессов, но не могут определить причины их возникновения, а также компаний, которые готовятся к выходу на международную биржу ценных бумаг, мы предлагаем проведение диагностики структуры управления, бизнес-процессов и системы внутреннего контроля.

Диагностика включает следующие области: Политики, процедуры, регламенты, регулирующие работу и бизнес-процессы компании; Контроли уровня корпоративного управления; Основные бизнес-процессы, их виды и схемы организации, документооборот; Организация информационных технологий ИТ.

Автореферат диссертации по теме"Нечеткие методы и модели оценки .. систем для конкретных бизнес-процессов имеется неопределенность в.

Современные подходы к формированию методики оценки эффективности бизнес-процесса по изготовлению и реализации издательско-полиграфической продукции . Представленный методологический подход позволяет провести многокритериальную оценку и сравнительный анализ реализации бизнес-процессов. С целью повышения эффективности системы основных бизнес-процессов предложен алгоритм оптимизации и обоснованы основные этапы ее проведения.

Исследование нечеткого множества бизнес-процессов с соответствующей степенью принадлежности для каждого из них обеспечивает проведение оценки с позиции интегрированного критерия и получения упорядоченного перечня вариантов по общей их эффективности осуществления бизнес-процесса по изготовлению и реализации издательско-полиграфической продукции. Предложенный методологический подход удобен для компьютерной обработки и может использоваться для формирования системы многокритериального анализа бизнес-процессов.

Ключевые слова: Базылюк Владимир Богданович — кандидат экономических наук, доцент, кафедра предпринимательства и маркетинга, Украинская академия печати ул. Подголоско, 19, Львов, , Украина : Базилюк В.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРЕДАЧИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА НА АУТСОРСИНГ Давыдкин Евгений Валериевич,

Чтобы компания работала надежно и слаженно, необходимо выработать четкую последовательность каждого процесса в производственной и управленческой цепочке и ответственно контролировать выполнение всех этапов в этой цепочке. Без специальных глубоких и фундаментальных знаний сделать это чрезвычайно сложно. Доверившись нашим специалистам, Вы получите объективную картину, отражающую как происходят бизнес-операции сегодня, какие существуют взаимосвязи и проблемные участки. Мы разработаем рекомендации, выполнение которых приведет к достижению необходимых показателей самым эффективным способом.

Оптимизация бизнес-процессов позволит устранить существующие недостатки и отладить работу каждого участка и подразделения предприятия.

Оценка риска бизнеса на основе нечетких данных .. системах протекают бизнес-процессы, которые условно можно подразделить на корневые.

В работе исследуются вопросы оценки информационных рисков на основе когнитивного моделирования информационной системы. Описывается программный продукт , автомати- зирующий процесс оценки рисков на основе построения нечеткой когнитивной карты. Ключевые слова: Решение вопросов обеспечения информаци- ские аспекты организации режима ИБ на пред- онной безопасности и управления защитой ин- приятии. При этом основополагающим доку- формации сегодня становится жизненно необ- ментом, определяющим цели, задачи и меха- ходимым для существования и развития любой низмы управления защитой информации на современной организации.

Вместе с тем ционных рисков и управления рисками многие вопросы анализа безопасности инфор- [1, 2]. Риски ИБ представляют со- мационных систем и построения эффективной и бой серьезную угрозу для бизнеса, так как при- оптимальной системы защиты информации водят к возникновению потенциальной воз- СЗИ , адекватной сложившимся угрозам, оста- можности финансовых убытков, потери репута- ются недостаточно проработанными. Под управлением информационными вие — активизации промышленного шпионажа, рисками при этом понимается системный про- роста числа хакерских атак и т.

Как правило, каждая компания са- мые для бизнеса компании информационные ма разрабатывает собственную методику ана- риски. Кроме того, оценка информационных лиза рисков или заказывает ее специализиро- рисков позволяет оценивать эффективность ванным организациям.

Организация управления бизнес-процессами

Казань, ТОЦ"Уницентр", ул. Журналистов, д. В результате таких сбоев происходит не лишь потеря информационных ресурсов, лишние финансовые затраты, прочие отрицательные последствия, но и утрата в качестве производимой продукции, а соответственно потеря расположения к себе покупателей. Участники бизнес-процесса Установить провоцирующие такие обстоятельства факторы при отсутствии подробного ознакомления с деятельностью организации нельзя. Основу контроля и регулирования бизнес-процессов составляет деятельность, направленная на их описание, оптимизацию и регламентацию , которая касается интересов большого числа работников, к каждому из которых выносятся индивидуальные требования в соответствии с выполняемой ролью в общем механизме функционирования компании.

К примеру, заинтересованность топ-менеджеров заключается в улучшении регулируемости, обеспечении воздействий управленческого характера, достижении прозрачности и пр.

В сфере анализа бизнес-процессов распространено мнение, что в последние Цель: оценка того, насколько рационально организованы действующие . Исходный KPI"объем продаж", диктовал нечеткий способ достижения.

Букачев Д. Зернов М. Леоненков А. БХВ-Петербург, Сеньков А. Универсум, Федулов А. Шеер А. — моделирование бизнес-процессов. Вильямс, . , . В настоящее время как в России, так и за рубежом активно ведутся исследования в области создания моделей и методов анализа сложных слабо формализуемых систем и процессов, в том числе организационно-технических и социально-экономических систем различного уровня, характеризующихся сложными взаимосвязями, взаимодействиями и поведением между субъектами, объектами управления и внешней средой.

Одновременно с развитием информационных технологий сбора, накопления, обобщения, анализа, подготовки и передачи информации всё более актуальными становятся вопросы совершенствования взаимодействия отдельных участников процессов такого взаимодействия.

Система управления бизнес-процессами как часть корпоративного управления

Именно бизнес-процесс должен быть основным объектом при любой проверке СВК. Задача СВК — определить границы бизнес-процесса, его сильные и слабые стороны, а также способность профильных подразделений банка решать вопросы с возникновением риск-факторов процессов, в которых они участвуют. В большинстве случаев план проверок службы внутреннего контроля далее — СВК банка фокусируется на деятельности подразделений, в рамках которого исследуются соответствующие фрагменты бизнес-процессов.

нечеткого определения границ процессов (их входов-выходов или начал и .. построении системы показателей надо помнить, что оценки процесса.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Митенева С. Данная статья посвящена одному из этапов разработанного алгоритма ранжирования бизнес-процессов, на котором реализуется оценка трудностей, связанных с проведением реинжиниринга. На сегодняшний день реинжиниринг является мощнейшим инструментом для организации бизнеса и от его эффективного проведения зависит будущее существование компании.

Реинжиниринг бизнес-процессов - фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности. В то же время, проведение реинжиниринга — это очень обширный и дорогостоящий процесс, и поэтому важным моментом является определение его последовательности проведения. Это значит, что нам необходимо в первую очередь выявить ключевые бизнес-процессы при помощи привлечения эксперта, реинжиниринг которых мы и будем проводить, оценить их важность и проранжировать, ведь мы не можем одновременно перепроектировать все бизнес-процессы сразу, в чем и состоит суть представленного алгоритма.

Ваш -адрес н.

Екатеринбург, Россия Аннотация Статья посвящена проблеме оценки экономической эффективности передачи бизнес-процесса деятельности предприятий и организаций на аутсорсинг, которые рассматриваются как экономические системы с точки зрения процессного подхода. В качестве базовой модели оценки экономической эффективности авторы предлагают нечетко-интервальные методы. В работе приведен пример оценки экономической эффективности передачи бухгалтерского учета малого предприятия на аутсорсинг, основанного на использовании математического аппарата теории нечетких множеств.

В настоящей статье для анализа нечетких бизнес-процессов и оценки рисков предлагаются способы, основанные на интерпретации.

Управление бизнес-процессами: Корректнее было бы сказать - появляются технические инструменты, расширяющие границы применимости методов, открытых десятилетия назад, но имевших узкое применение из-за сложности их информационно-технологического сопровождения. Управление процессами впервые было упомянуто Анри Файолем в книге"Общее и промышленное управление", изданной в году.

В ней были систематизированы решения, позволившие превратить горно-металлургическую компанию в лидера отрасли, находившуюся, на момент его прихода в компанию, на грани банкротства. Были в тот период и исследователи, узко специализировавшиеся на операционном менеджменте, статистическом подходе и других аспектах управления. Во второй половине ХХ века стал актуален уклон в агрессивный маркетинг.

Фундаментальные научные труды дробились на несамодостаточные фрагменты, оборачивались в маркетинговую упаковку, объявлялись новейшими достижениями научной мысли и продавались, как коммерческий продукт.

Оценка влияния различных факторов бизнес-процессов на показатели эффективности

Транскрипт 1 Назаров Дмитрий Михайлович Кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой бизнес-информатики Уральский государственный экономический университет , РФ, г. Екатеринбург, ул. Модель реализована в виде веб-сервиса, расположенного в сети Интернет на сайте . Она позволяет выявить имплицитные факторы на базе оценок, выставляемых экспертами на естественном языке.

Оценка эффективности инвестиций в виртуальное предприятие области анализа априорной информации о бизнес-процессах виртуальных предприятий. Применение методов нечеткого моделирования при моделировании.

В качестве базовой модели оценки экономической эффективности автор предлагает нечетко-интервальные методы. В статье приведен пример оценки экономической эффективности передачи бухгалтерского учета малого предприятия на аутсорсинг, основанного на использовании математического аппарата теории нечетких множеств. Ключевые слова: Вот одно из базовых определений процесса: Бизнес-процесс — это ц е п ь логически связанных, повторяющихся действий, в результате которых используются ресурсы предприятия для переработки объекта физически или виртуально с целью достижения определенных измеримых результатов или продукции для удовлетворения внутренних или внешних потребителей [1, 29].

Следовательно, все действия внутри организации можно рассматривать либо как бизнес-процесс, либо как его часть. Существует много способов классификации бизнес-процессов. Одна из самых распространенных - это классификация бизнес-процессов по добавлению ценности продукту или услуге компании. Выделив в этой классификации бизнес-процессы управления и развития, которые обеспечивают долгосрочную конкурентоспособность компании, мы получим их разделение на: К основным относятся бизнес-процессы, добавляющие ценность продукту или услуге компании.

Например, это бизнес-процессы закупок, получения заказов, производства, доставки и сервисного обслуживания. К основным могут относить и бизнес-процессы, дающие компании конкурентное преимущество [2, 38].

Анализ рисков предприятия на основе методов нечёткой логики

УДК , , , . , . Ульянова Ленина , , Россия, Санкт-Петербург, ул.

T. Позиции соответствуют переменным, переходы представляют оценку новых Построение альбома нечетких бизнес-процессов взаимодействия.

.

Андрей Коптелов. Выделение бизнес-процессов. Школа Бизнеса СИНЕРГИЯ

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!